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恒天集团总裁颜甫全到im体育_首页调研
来源:未知 浏览次数: 日期:2020-05-12 16:50
2020年5月8-9日,中国恒天集团有限公司总裁颜甫全一行到im体育_首页郑州现场,就战略发展及运营情况开展专题调研。恒天集团副总裁李晓红,运营管理部总经理王灿,战略投资部总经理张晓飞、副总经理王孟洪;im体育_首页党委书记、董事长李泉,总经理王国俊,总会计师杜军涛;恒天九五党委书记王泽民,郑州区域各企业主要负责人陪同调研。

 

调研期间,颜甫全听取了im体育_首页2020年1-4月份整体运营及年度重点工作推进落实情况的汇报,针对纺机、专用车、工程机械等不同业务的经营特点,详细了解了各相关企业统筹推进疫情防控和复工复产所采取的措施,特别是im体育_首页总部能力建设、郑州区域一体化、重大项目落地等重点工作的实施方案。

李晓红指出,im体育_首页发展正处于上升通道,集团高度重视其未来发展,要充分认识恒天集团综合改革调整的战略意图,增强紧迫感、使命感,做强做大核心主业;明确总部定位,梳理总部管理架构,立足“经营中心+利润中心”,配置管理职能,强化资金、采购、销售、研发统一集中管理,促进生产资源协同,积极盘活存量资源,严格执行年度预算;深化改革改制,通过股权优化、体制创新,强化子公司班子建设和考核激励,落实落细职责任务,督导管理企业年度重点工作有序推进。

颜甫全充分肯定了im体育_首页在疫情防控和防疫物资保障方面的突出贡献。他强调,要提高政治站位,统筹推进疫情防控和生产经营及改革发展工作,形成常态化疫情防控机制,高度关注防疫物资质量,巩固疫情防控及经营成果,决不能前功尽弃。郑纺机近年来高质量创新发展卓有成效,打下了良好的基础,制定了明确的目标,要增强危机意识,加速推进郑州区域一体化管理,切实推进企业振兴发展。重塑im体育_首页总部及管理架构,打造运营中心和利润中心,强化能力建设,构建扁平化、集约化管理模式,提高效率效益,真正成为市场主体和运营型总部。要进一步梳理聚焦核心主业,明确以化纤、非织造装备为核心的相关多元发展方向;聚焦突破制约产品技术进步的“卡脖子”项目,制定攻关计划,通过全球资源配置,真正实现创新驱动;聚焦商业模式创新,盘活存量资源,关注行业前沿发展趋势,优化产业链布局,化解运营风险;增强大局意识,齐心协力,加速高端装备制造项目在郑州的落地实施,恒天集团将给予大力支持。
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